ESG 永續發展

董事長的話

親愛的全一團隊以及長期關注與支持全一的利害關係人

因應全球永續發展趨勢,全一電子持續將 ESG 理念納入企業經營與決策核心,並以明確的行動方向,推動環境、社會與公司治理的長期發展。 我們聚焦於以下三大永續行動方向:

  • 環境永續承諾:將碳排放、水資源使用、廢棄物與運輸管理納入減量目標,持續推動節能措施與資源循環管理,降低營運對環境的影響。
  • 社會責任實踐:打造安全、友善的職場環境,持續提升員工福利與培訓資源,促進多元共融,並積極參與社會公益,強化企業正向影響力。
  • 公司治理強化:秉持誠信與透明原則,持續強化風險管理與利害關係人溝通機制,確保企業穩健經營,並提升長期永續競爭力。

全一電子將持續以永續思維作為企業經營的重要基石,透過清楚的治理架構與持續精進的管理作法,確保各項承諾能穩健落實,為利害關係人創造長期而穩定的價值。

總經理的話

親愛的全一同仁,以及關心全一發展的各界夥伴

在董事會與董事長所訂定的永續發展方向指引下,身為全一電子總經理,我很榮幸與各界分享公司在永續發展上的具體實踐與營運方向。面對全球環境變遷與市場挑戰,我們持續將永續理念導入產品策略與日常營運,作為企業長期穩健發展的關鍵。


在營運與產品布局方面,我們積極推動環保產品的研發與應用,並與汽車產業策略夥伴攜手合作,將綠色材料與技術導入實際應用,為環境永續與產業升級創造正向價值。


在企業責任與治理實踐上,全一電子已加入 RBA(責任商業聯盟),展現我們對員工、客戶與利害關係人的承諾。我們秉持以人為本的管理理念,推動性別平權與多元共融,並於商業互動中堅守誠信經營、公平交易與正當競爭原則,確保營運透明與穩健。


展望未來,我們將持續投入資源與行動,降低碳排放、提升產品的綠色價值,打造多元、包容且具韌性的組織環境,並期待與價值鏈夥伴攜手,邁向更具競爭力且永續的未來。

董事會監督


全一電子由董事會層級統籌永續發展與 ESG(環境、社會及公司治理)相關議題,透過董事會委員會或專責董事成員,強化對永續策略與執行情形的監督。

董事會定期審閱公司永續發展目標、執行成果與相關風險評估,並就重大議題提供指導方向,確保永續作為能與公司整體經營策略一致,並回應利害關係人的期待。


全一電子將永續發展納入公司整體業務與經營策略之中,作為長期決策與資源配置的重要考量。透過系統性檢視營運活動對環境、社會與治理層面的影響,設定與公司使命及核心價值一致的永續目標與管理指標,確保永續理念能實際反映於策略規劃與執行過程。

將永續性融入戰略


全一電子將永續發展納入公司整體業務與經營策略之中,作為長期決策與資源配置的重要考量。透過系統性檢視營運活動對環境、社會與治理層面的影響,設定與公司使命及核心價值一致的永續目標與管理指標,確保永續理念能實際反映於策略規劃與執行過程。


全一電子建立系統性的利害關係人參與機制,與員工、客戶、投資者及社區等主要利害關係人保持持續溝通與互動,以掌握其對永續發展議題的關注重點與期待。


公司透過日常營運接觸、內外部溝通管道及定期回饋彙整,蒐集利害關係人意見,並由相關單位進行整理與評估,作為永續策略規劃、管理決策及持續改善的重要參考依據。同時,針對永續計畫與推動進展,亦透過適當方式向利害關係人進行溝通,強化互信與長期合作關係。並由相關單位進行整理與評估
,定期向管理階層彙報,作為永續策略規劃、管理決策及持續改善的重要參考依據。


全一電子將永續發展相關風險納入公司整體風險管理架構中,系統性辨識、分析並評估可能對營運、供應鏈及利害關係人造成影響的環境、社會與治理(ESG)風險。

公司透過跨部門協作,持續關注氣候變遷、供應鏈穩定性、法規變化及社會議題等關鍵風險因子,並就其潛在影響與應對優先順序進行評估。相關結果作為管理決策、營運調整與資源配置的重要參考,並依據風險性質與影響程度,定期檢視相關風險因子之變化趨勢。

風險管理


全一電子將永續發展相關風險納入公司整體風險管理架構中,系統性辨識、分析並評估可能對營運、供應鏈及利害關係人造成影響的環境、社會與治理(ESG)風險。

公司透過跨部門協作,持續關注氣候變遷、供應鏈穩定性、法規變化及社會議題等關鍵風險因子,並就其潛在影響與應對優先順序進行評估。相關結果作為管理決策、營運調整與資源配置的重要參考,並依據風險性質與影響程度,定期檢視相關風險因子之變化趨勢。